स्टैनफोर्ड के एक अर्थशास्त्री का कहना है कि कार्यालय में वापसी ख़त्म हो गई है। उसकी वजह यहाँ है

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अर्थशास्त्रियों ने कहा कि कार्यालय में वापस बुलाए गए श्रमिकों की हिस्सेदारी कम हो गई है, जिससे पता चलता है कि व्यापक रूप से दूरस्थ कार्य की महामारी-युग की घटना अमेरिकी श्रम बाजार की स्थायी स्थिरता बन गई है।

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्र के प्रोफेसर और घर से काम करने की क्रांति के विशेषज्ञ निक ब्लूम कहते हैं, “कार्यालय में वापसी ख़त्म हो गई है।” लिखा इस सप्ताह।

कार्य व्यवस्था और दृष्टिकोण के सर्वेक्षण के अनुसार, मई 2020 में – कोविड-19 महामारी के शुरुआती दिनों में – 61.5% भुगतान, पूर्णकालिक कार्य दिवस घर से थे। 2022 तक यह हिस्सा गिरकर लगभग आधा हो गया क्योंकि कंपनियों ने कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से काम पर वापस बुला लिया।

हालाँकि, 2023 में कहानी बदल गई है।

ब्लूम ने सीएनबीसी के साथ एक साक्षात्कार में कहा, इस साल घर से भुगतान किए गए काम के दिनों की हिस्सेदारी “बिल्कुल सपाट” रही है, जो लगभग 28% है। यह अभी भी महामारी-पूर्व स्तर 7% से चार गुना से अधिक है। उन्होंने कहा, अमेरिकी जनगणना ब्यूरो का घरेलू पल्स सर्वेक्षण एक समान प्रवृत्ति दिखाता है।

इस बीच, कर्मचारी कार्यालय स्वाइप-इन की आवृत्ति को मापने वाले कस्टेल डेटा से पता चलता है कि 2023 में 10 सबसे बड़े अमेरिकी मेट्रो क्षेत्रों में कार्यालय अधिभोग लगभग 50% तक फ्लैटलाइन हो जाएगा, ब्लूम ने कहा।

ब्लूम ने दूरस्थ कार्य के बारे में कहा, “हम साढ़े तीन साल से इसमें हैं, और हम पूरी तरह से इसके आदी हैं।” “इसे ख़त्म करने के लिए महामारी जैसी चरम चीज़ की आवश्यकता होगी।”

दूरस्थ कार्य में टिकने की शक्ति क्यों होती है?

दूरस्थ कार्य में शुरुआती उछाल को कोविड-19 लॉकडाउन और घर पर रहने के आदेशों से बढ़ावा मिला।

लेकिन कई कर्मचारी इस व्यवस्था को पसंद करने लगे। डब्ल्यूएफएच रिसर्च के अनुसार प्राथमिक लाभों में: कोई आवागमन नहीं, लचीला कार्य शेड्यूल और काम के लिए तैयार होने में कम समय।

उस प्रवृत्ति को बल मिला है अमेरिका में 2021 में शुरू होने वाला एक गर्म नौकरी बाजार श्रमिकों को अभूतपूर्व लाभ प्रदान करता है। यदि किसी कर्मचारी को अपनी कंपनी के लाभ पसंद नहीं आते, तो संभावना अच्छी थी कि वे कंपनी छोड़ सकते थे और बेहतर कामकाजी परिस्थितियों वाली नौकरी ढूंढ सकते थे और कहीं और भुगतान कर सकते थे।

शोध से पता चला है कि औसत कर्मचारी घर से काम करने के मूल्य को 8% वेतन वृद्धि के बराबर करता है।

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हालाँकि, घर से काम करने का चलन सिर्फ श्रमिकों के लिए वरदान नहीं है। अर्थशास्त्रियों ने कहा कि यह कई कंपनियों के लिए लाभदायक व्यवस्था रही है।

संभावित लाभों में: रियल एस्टेट, वेतन और भर्ती के लिए कम लागत, बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण और भर्ती के लिए प्रतिभा का एक विस्तारित पूल। ब्लूम ने कहा, इस बीच, श्रमिक उत्पादकता प्रभावित नहीं हुई है।

उन्होंने कहा, “कंपनियां उसी चीज़ पर टिकी रहती हैं जिससे उन्हें पैसा मिलता है।”

दूरस्थ नीतियां ‘अविश्वसनीय विविधता’ दिखाती हैं

इन दिनों, अधिकांश दूरस्थ कार्य “हाइब्रिड” व्यवस्था के हिस्से के रूप में किया जाता है, जिसमें कुछ दिन घर पर और बाकी दिन कार्यालय में होते हैं। डब्ल्यूएफएच शोध के अनुसार, लगभग 47% कर्मचारी जो घर से काम कर सकते हैं, अक्टूबर 2023 तक हाइब्रिड थे, जबकि 19% पूर्णकालिक दूरस्थ हैं और 34% पूरी तरह से ऑन-साइट हैं।

ZipRecruiter की मुख्य अर्थशास्त्री जूलिया पोलाक ने कहा कि आज लगभग 11% ऑनलाइन नौकरी पोस्टिंग पूरी तरह से दूरस्थ या हाइब्रिड के रूप में पदों का विज्ञापन करती हैं, जो महामारी से पहले 3% थी।

पोलाक ने कहा, हालांकि दूरस्थ कार्य श्रम बाजार की नई सामान्य बात है, लेकिन कंपनी-दर-कंपनी इसमें काफी भिन्नता है।

उदाहरण के लिए, हाल ही में ZipRecruiter नियोक्ता सर्वेक्षण के अनुसार, 7% कर्मचारियों को सप्ताह में एक दिन कार्यालय में रहना आवश्यक है, जबकि 9% को दो दिन, 13% को तीन दिन और 8% को चार दिन कार्यालय में रहना आवश्यक है। सर्वे. लगभग 5 में से 1, 18%, अपने व्यक्तिगत कार्यदिवसों पर विवेक रखते हैं।

पोलाक ने कहा, “नया सामान्य यह अविश्वसनीय विविधता है।”

उन्होंने कहा, “अभी भी बहुत सारे प्रयोग चल रहे हैं।” “लेकिन समग्र प्रभाव यह है कि दूरस्थ कार्य स्थिर है।”

2025 के बाद रिमोट वर्क क्यों बढ़ेगा?

हालांकि यह संभावना नहीं है कि दूरस्थ कार्य का प्रचलन कभी भी अपने पूर्व-महामारी के स्तर तक गिर जाएगा, लेकिन यह संभव है कि अमेरिकी मंदी – और कमजोर नौकरी बाजार – के कारण इसमें थोड़ी गिरावट आ सकती है, अर्थशास्त्रियों ने कहा।

पोलाक ने कहा, “नियोक्ताओं का कहना है कि दूरस्थ कार्य का सबसे बड़ा लाभ प्रतिधारण है।” अधिक सुस्त श्रम बाज़ार में, “प्रतिधारण बहुत आसान हो जाता है।”

हालाँकि, घर से काम करने की व्यवस्था से कंपनियों का पैसा भी बचता है, इसलिए सार्थक गिरावट देखने के लिए एक गंभीर मंदी की आवश्यकता होगी, ब्लूम ने कहा।

ब्लूम ने कहा कि दीर्घकालिक रुझानों से संकेत मिलता है कि घर से काम करने वाले कर्मचारियों की हिस्सेदारी यहां से बढ़ने की संभावना है, संभवतः 2025 में शुरू होगी।

उदाहरण के लिए, प्रौद्योगिकी में सुधार से दूरस्थ कार्य आसान हो जाएगा, ब्लूम ने कहा। उन्होंने कहा कि युवा पीढ़ी और सीईओ भी हाइब्रिड कार्य व्यवस्थाओं के बारे में अधिक उत्साहित हैं, जिसका अर्थ है कि समय के साथ वे और अधिक लोकप्रिय हो जाएंगे क्योंकि वर्तमान बिजनेस प्रमुख सेवानिवृत्त हो जाएंगे।

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